Système de management environnemental

Système de management environnemental

Le système de management environnemental

Le SME désigne les méthodes de gestion d’une entreprise visant à prendre en compte l’impact environnemental de ses activités, à évaluer cet impact et à le duie. Il s’agit d’u egageet d’alioatio de l’evioeet de l’etepise ou de la collectivité dans la durée en lui permettant de se perfectionner continuellement. Le système de management environnemental s’inscrit dans une perspective de développement durable.

Démarche environnementale 
La démarche environnementale est l’ensemble des étapes qui l’entreprise les appliquent pour la mise en place du SME. C’est une démarche volontaire applicable à tout type d’organisme qui se base sur les règles de la norme ISO 14001: 2015. Elle assure une amélioration continue de l’environnement ce qui minimise les effets nocifs dû à l’activité de l’organisme. Il existe plusieurs raisons pour mettre en place un tel système dont on peut citer : Satisfaction des parties intéressées; Réduction des coûts; Rependre aux exigences légales et réglementaires.

Diagnostic normatif par rapport à la norme ISO 14001 : 2015 
Le diagnostic normatif est effectué grâce à une grille d’autodiagnostic que nous avons préparé en se référant à la norme ISO 14001 : 2015. La préparation de l’outil d’autodiagnostic se base sur les exigences de la norme ISO 14001: 2015. Cet outil a été développé sur Microsoft Excel. Il nous a permis d’avoir une vision globale sur le SME de point de vue managérial.

Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées

La norme ISO 14001: 2015 exige, dans son chapitre 4.2, l’identification des parties intéressées ainsi que leurs exigences mais elle ne spécifie pas la méthodologie.
Identification des parties intéressées :
Un brainstorming a été organisé avec le directeur d’usine et le directeur général adjoint dont le but est d’identifier les parties intéressées aussi bien internes qu’externes et juger leurs pertinences.
Dans la première phase, nous avons identifié les différentes parties intéressées dans le cadre de système de management environnemental. La figure 16 montre les parties intéressées internes et externes de l’entreprise S.B.C.
Critères de pertinence des parties intéressées :
Afin de déterminer la pertinence, nous avons utilisé l’outil matrice de pertinence par laquelle nous déterminons le pouvoir d’influence et le niveau d’influence de chaque partie intéressée ce qui permet d’identifier quatre cadrons.
 Identification des besoins et attentes des parties intéressées :
Le tableau 10 présente un extrait des parties intéressées de la S.B.C ainsi que leurs besoins et attentes. Le résultat complet est dans l’annexe 5.

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Table des matières

Dédicaces
Remerciement
Liste des abréviations
Liste des figures
Liste des tableaux
Introduction générale
Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise
Introduction
1. Présentation du Groupe Délice
2. Présentation générale de la Société des Boissons du Cap Bon
3. Produits de la S.B.C.
4. Missions et stratégies
5. Certification de la S.B.C.
6. Organigramme
7. Les clients de l’entreprise
8. Les concurrents de l’entreprise
9. Etapes de fabrication des produits de S.B.C
10. Clarification de la problématique
Chapitre 2 : Etude de l’existant
I. Méthode de diagnostic
1. Collecte des données
2. Analyse des données
3. Plan d’action
II. Le système de management environnemental
1. Démarche environnementale
2. Diagnostic normatif par rapport à la norme ISO 14001 : 2015
3. Diagnostic d’état des lieux
III. Plan d’action
Chapitre 3: Préparation à la mise en place du système de management environnemental selon la norme ISO 14001 :2015
I. Compréhension de l’organisme et de son contexte
1. Identification des enjeux internes
2. Identification des enjeux externes
3. Analyse SWOT
II. Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées
1. Identification des parties intéressées
2. Critères de pertinence des parties intéressées
3. Identification des besoins et attentes des parties intéressées
4. Obligation de conformité des parties intéressées
III. détermination de domaine d’application
IV. Système de management environnemental
1. Définition d’un processus
2. Différents phases de l’approche processus
3. Identification des processus
4. Cartographie des processus
5. Fiche processus
V. Politique SSTE
Chapitre 4: Diagnostic réglementaire et analyse environnementale
I. Diagnostic légal et réglementaire
1. Présentation de grille de diagnostic légale et réglementaire
2. Résultat
3. Interprétation
II. Analyse environnementale préliminaire
1. Analyse de cycle de vie
2. Analyse environnementale préliminaire
Conclusion général

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