Projet de création d’une entreprise de construction de logements

MEMOIRE DE MAITRISE EN GESTION OPTION : FINANCES ET COMPTABILITE

Introduction générale
PARTIE I : IDENTIFICATION DU PROJET 
CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET 
Section 1 : Historique du projet
Section 2 : Caractéristique du projet
CHAPITRE II : ETUDE DE MARCHE 
Section 1 : Caractéristique du marché de logements
Section 2 : Analyse de la demande
Section 3 : Analyse de l’offre
Section 4 : Analyse de la concurrence
Section 5 : Aspect Marketing du projet
CHAPITRE III : THEORIE GENERALE SUR LES OUTILS ET CRITERES D’EVALUATION  
Section 1: Les outils d’évaluation
Section 2 : Les critères d’évaluation du projet
Conclusion de la partie  I
PARTIE II : CONDUITE DU PROJET 
CHAPITRE I: TECHNIQUE DE REALISATION 
Section 1 : Les facteurs de production
Section 2 : Description générale et technique du produit
CHAPITRE II : LA CAPACITE D’EXPLOITATION ENVISAGEE 
Section 1 : Aspect qualitatifs et quantitatifs
Section 2 : Production envisagée et évolution du chiffre d’affaires
CHAPITRE III : ETUDE ORGANISATIONNELLE 
Section 1 : Organigramme
Section 2 : Gestion des ressources humaines
Section 3 : Organisation de travail
Section 4 : Chronogramme des activités
Conclusion de la partie II
PARTIE III : ETUDE FINANCIERE DU PROJET 
CHAPITRE I :COUT DES INVESTISSEMENTS 
Section 1 : Le coût des investissements
Section 2 : Plan de financement
Section 3 : Evaluation des amortissements
Section 4 : Plan de remboursement des dettes financières
CHAPITRE II : ETUDE DE FAISABILITE ET DE RENTABILITE 
Section 1 : Les comptes de gestion
Section 2 : Les comptes de résultats prévisionnels
Section 3 : Tableau des flux de trésorerie
Section 4 : Bilans prévisionnels
CHAPITRE III : EVALUATION DU PROJET
Section 1 : Evaluation économique
Section 2 : Evaluation financière
Section 3 : Evaluation sociale
CONCLUSION DE LA PARTIE III
Conclusion générale

Rapport PFE, mémoire et thèse avec la catégorie marché de logements

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IDENTIFICATION DU PROJET

Un projet est processus unique de transformation de ressources ayant pour but de réaliser d’une façon ponctuelle un extrant spécifique répondant à un ou plusieurs objectifs précis à l’intérieur des contraintes budgétaires, matériels, humains et temporelles 1 . Notre projet se caractérise par les éléments suivants :
• Des objectifs clairement définies ;
• Un critère de bonne réalisation de ce projet ;
• Un budget ;
• Un responsable entouré d’une équipe dynamique ;
• Un système de gestion propre
Identifier un projet, c’est d’exposer son originalité, choisir le site de son implantation ainsi que les caractéristiques du projet.

HISTORIQUE DU PROJET
Selon les statistiques, 50,5% de la population d’Antananarivo sont des migrants c’est à dire des personnes nées en dehors de la capitale mais qui ont migré pour y installer. S’y ajoute les nouvelles naissances tananariviennes pour donner un résultat tel que la capitale de Madagascar est surpeuplée. Mais la construction immobilière dans la capitale n’arrive pas à suivre ce rythme d’accroissement de la population. Il en résulte que la surface habitable pour un ménage diminue d’année en année et les conditions de vie avec ça.
Le ménage se définit comme un groupe de personne apparentées ou non vivant ensemble et d’habitude sous le même toit ou un même domaine, qui rassemblent leurs revenus en vue de les consommer ensemble et qui reconnaissent l’autorité d’un membre appelé chef de ménage.
Depuis l’indépendance de l’île, en 1960 la crise du logement est quotidienne. Construire une maison revient très cher pour le citoyen malgache dont le revenu demeure très faible. L’Etat a toujours été, via la SEIMAD défaillant et les banques primaires n’ont jamais joué le jeu du crédit à l’accession à la propriété.

Cours EGP 4 ème Année de gestion
Projet de création d’une entreprise de construction de logements dénommée ECOGE à Antananarivo.
En 2005, la formule magique le 3P (Partenariat Public Privé), à l’initiative de la TGV (Trano Gasy Vaovao), l’Etat s’est impliqué en donnant le terrain, les fabricants de matériaux se sont transformés en constructeurs et la banque BVF Société Générale s’est engagée à mettre en place les crédits pour les particuliers. Le résultat ne s’est fait pas attendre : 10 000 dossiers d’acquisitions ont été enregistré pour les maisons dont le prix de vente au m2 tourne autour de 250 000Ariary, 10 000 autres dossiers se trouve à l’étude et 40 000 devraient suivre prochainement. Il faut bien sur que le candidat à l’accession soit « bancable » c’est à dire qu’il présente des garanties de revenus réguliers dont le minimum se situe autour de 250 000Ariary par mois. Dans un premier temps, les fonctionnaires sont privilégiés, mais les promoteurs visent également la diaspora malgache installée à l’extérieur des frontières.

CARACTÉRISTIQUES DU PROJET
Dans cette section sera traitée, les objectifs et les intérêts du projet.
Les objectifs du projet
L’Objectif d’un projet représente le but pour lequel il a été élaboré.
L’objectif doit être spécifique, mesurable, accessible et réalisable dans le temps. Toutes les activités de l’entreprise créée doivent tendre à la réalisation de son objectif.
Notre projet a comme principaux objectifs :
– La facilitation de l’accession des ménages à des logements suffisamment confortables.
– L’allégement de la situation financière des ménages en leur enlevant les dépenses périodiques et importantes engendrées par la location de logements.
– De contribuer à l’extension de la ville d’Antananarivo qui devient de plus en plus surpeuplée.
– De créer des emplois, limitant dans ses mesures l’accroissement incontrôlé du taux de chômages.
Intérêts du projet
Ce projet permet aux investisseurs de participer activement au développement du pays.
La création d’une entreprise de construction comme la notre permet de dégager une importante Valeur Ajoutée, l’entreprise contribuera à l’amélioration de la relance économique en alimentant la caisse de l’Etat par les impôts et les taxes variées .

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