Théories du leadership

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Table des matières

Introduction
Chapitre 1 Les représentations sociales
1
. La théorie des représentations sociales
1.1 Pratiques et représentations sociales
1.2 Procédés de production des représentations sociales
1
.3 Structure des représentations sociales
1.4 Conclusion
Chapitre 2 – Leadership et leadership féminin
2. Théories du leadership
2.1
Le leadership idéal
2
.2 Le leadership des femmes
2.2.1 Rôles sociaux
2.2.2 Représentations du genre féminin
2. 3 Influence du genre sur les représentations du leadership
2.4 Influence du milieu professionnel sur les représentations du leadership et le choix des pratiques

Chapitre 3 – Implications méthodologiques et démarche d’analyse
3. Une recherche inscrite dans le courant de l’interactionnisme symbolique
3.1 Projet
« Femmes leaders en Mauricie »
3.2 Corpus : les discours des Mauriciennes d’influence
3.3 Méthode: lentretien qualitatif
3.4 Stratégies analytiques
3.4.1 Concepts sensibilisateurs
3.5 L’analyse et l’émergence des trois types de leadership
Chapitre 4
Femme leader, leader idéal et leadership personnel»
1. Représentations de la femme leader
1.1 L
attention portée aux autres
1.2 La sollicitude
1.3 La recherche de consensus
2. Le/la leader idéal
2.
1 Léquilibre
2.2 La communication fédératrice
2.3 L’inspiration
3. Les représentations du leadership personnel: récit de vie
3.1 La construction du leadership personnel
3.1.1 L’appartenance aux milieux professionnels
a) Les milieux non traditionnellement féminins, des leaders transactionnels
b
) Les milieux traditionnellement féminins, des leaders démocratiques
3.1.2 L’appartenance au genre
3.1.3 L’appartenance
à la génération
3.2 Conclusion
Chapitre 5 -Discussion et conclusion
5. Retour sur la démarche
5.1 Particularités et limites

5.2 Ouvertures
Bibliographie
Annexe 1 : Projet femmes leaders en Mauricie Guide d’entrevu

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