MEMOIRE DE MASTER Aménagement et Gestion Urbaine

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Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
INTRODUCTION
I. Contexte et justification
II. Problématique
III. Analyse conceptuelle
IV. Objectifs et hypothèses de recherche
1. Objectifs de recherche
2. Hypothèses de recherche
V. Méthodologie
1. La documentation
2. Revue de la littérature
3. Travaux de terrain
PREMIERE PARTIE: PRESENTATION DE LA ZONE DE TIVAOUANE PEULHNIAGA
Chapitre 1 : Cadre physique
I. Le milieu physique et géographique
1. Relief et types de sols
2. Végétation et faune
3. Données hydrographiques
4. Les facteurs aérologiques
Chapitre 2 : Cadre humain
I. Historique du peuplement
II. Les activités socio-économiques
1. Le secteur primaire
2. Les secteurs secondaires
3. Le secteur tertiaire
DEUXIEME PARTIE: DYNAMIQUES DEMOGRAPHIQUES ET SPATIALES
CHAPITRE I: DYNAMIQUES DÉMOGRAPHIQUES
I. Caractéristiques démographiques
1. Evolution de la population
2. Répartition spatiale de la population
3. Structure par âge et par sexe
II. Caractéristiques des chefs de ménage
1. Age des chefs de ménage
Répartition des chefs de ménage selon le genre
2. Niveau d’instruction des chefs de ménage
3. Situation matrimoniale des chefs de ménage
III. Le rôle de la migration dans la croissance démographique
CHAPITRE II: LES DYNAMIQUES SPATIALES
I. Une croissance rapide du bâti et très diversifiée selon les zones d’habitation
1. L’évolution du bâti dans le temps
2. L’évolution du bâti dans l’espace
II. Caractéristiques de l’habitat
1. L’augmentation des concessions
2. La nature de l’habitat
III. Les facteurs de la dynamique spatio-demographique
TROISIEME PARTIE: DEFIS DEMOGRAPHIQUES ET SPATIAUX, ET ENJEUX DE GOUVERNANCE
CHAPITRE I: LES DÉFIS DE LA DYNAMIQUE DÉMOGRAPHIQUE ET SPATIALE
I. Déficience des services sociaux de base
1. Accès à eau potable
2. Le service d’électricité
3. Les services de santé
4. Les services d’assainissement
5. Les autres services d’équipements et infrastructures
II. Les problèmes lies au foncier
1. L’artificialisation des terres naturelles et agricoles
2. La fréquence des conflits fonciers
CHAPITRE II: LES OUTILS DE GESTION DES DÉFIS DE LA CROISSANCE DÉMOGRAPHIQUE ET SPATIALE
I. Le Plan directeur d’Urbanisme « Dakar Horizon 2025 »
1. Contenu du PDU Dakar-Horizon 2025
2. Tivaouane Peulh-Niaga dans le PDU Dakar-Horizon 2025
II. Le Plan directeur d’Urbanisme « Dakar-Horizon 2035 »
III. Le Plan d’Urbanisme Détaillé ou Plan Tyrkamb
IV. Les outils de gestion a l’échelle locale
CONCLUSION GÉNÉRALE
BIBLIOGRAPHIE

LISTE DES SIGLES ET DES ABREVIATIONS

ACDI Agence canadienne de Développement international
ADL Agence de Développement Local
ADM Agence de Développement Municipal
AFD Agence française de Développement
AFTU Association pour le Financement des Transports Urbains
AGEROUTE Agences des Travaux et de Gestion des Routes
AGETIP Agence d’Exécution des Travaux d’Intérêt Public
AIDB Aéroport International Blaise DIAGNE
ANAT Agence Nationale de l’Aménagement du Territoire
ANCF Agence Nationale des Nouveaux Chemins de Fer
ANSD Agence nationale de la Statistique et de la Démographie
ARD Agence Régionale de Développement
ARDS Agence Régionale de Développement Spatial
ARTP Agence de Régulation des Télécommunications et des Postes
BU Bibliothèque universitaire
CADAK/CAR Communauté des Agglomérations de Dakar et Rufisque
CADL Cellules d’Appui au Développement local
CAPT Collectif des Attributaires de Terrains à Tivaouane
CASG Collectif Aar Sunu Gokh
CCNUCC Convention-cadre des Nations unies sur les Changements climatiques
CEE Communauté économique européenne
CEM Cours d’Enseignements Moyens
CETUD Conseil Exécutif des Transports Urbains de Dakar

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