Le programme local de l’Habitat de Rennes Métropole

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Table des matières

Introduction
1) DIAGNOSTIC URBAIN
A. LA VILLE DE RENNES
1. Données sur les caractéristiques de la population et de la densité
2. Répartition de la population par tranche d’âge et sexe
B. LE PAYS RENNAIS
1. Rennes Métropole
2. L’intercommunalité
3. Une population polarisée
4. Une croissance démographique importante
5. La jeunesse du Pays de Rennes
6. L’attractivité du Pays Rennais
7. Une progression de la population active
8. Conclusion
C. LES TRANSPORTS
1. Le réseau STAR
2. La gare de Rennes
3. Les trains régionaux
4. Le réseau routier
D. LE Programme Local de l’Habitat de Rennes Métropole
1. La situation avant le nouveau PLH
2. Le nouveau Programme Local de L’Habitat Communautaire 2005-2012
3. Une mixité sociale en danger
4. Un parc inadapté pour les personnes âgées
5. Le logement pour les jeunes
6. L’accès au logement pour les plus démunis
Requalification de l’ancienne prison Jacques Cartier, Rennes
7. La saturation des structures d’accueil
8. Conclusion
E. LE QUARTIER SUD-GARE
1. Présentation
2. Le quartier Sud de la Gare
3. Les opérations en cours dans le quartier : (sources Rennes Territoires)
F. L’ANCIENNE PRISON DES HOMMES JACQUES CARTIER
1. Présentation de la Prison
2. Le statut du site dans le PLU de Rennes
3. L’intérêt du site de la prison
4. A proximité de la prison
5. Témoignages recueillis aux abords de la prison
G. Bilan du diagnostic
II. LES ENJEUX
A. Présentation
B. La partie conservée par le ministère de la justice
C. La question du patrimoine culturel et architectural
1. L’architecture de Jean-Marie LALOY
2. Extension année 60
3. Partie sud
D. Partie conservée après séparation
E. Connecter les espaces verts
F. Destruction de l’enceinte – accessibilité
G. Mise en relation au niveau de l’îlot
H. Ouvrir le site sur la ville
I. Requalification des bâtiments
III. L’OPERATION DE REHABILITATION 
A. Population ciblée
1. Population étudiante
2. Jeunes travailleurs
3. Jeunes en réinsertion
B. Les acteurs impliqués avant et après l’opération
1. Distribution des rôles
2. Répartition selon chaque gestionnaire
3. Localisation des FJT de Rennes
C. Capacité d’accueil de chaque aile
1. Hypothèse de réorganisation
2. Ailes gérées par le CROUS
3. Ailes Foyer du Jeune Travailleur, jeunes 18-30 ans
D. Création d’un parking, espace vert
E. Les défis de cette requalification
1. Démolition du mur d’enceinte
2. Démolition des ouvrages annexes
3. Extension des cellules
4. Le second œuvre
5. Redonner un sens à ce bâtiment historique
F. Bilan de l’hypothèse de cette opération
Conclusion
Références

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