La comptabilité analytique et les pratiques de calcul de coût

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Table des matières

Introduction générale
Chapitre 1 : La comptabilité analytique outil de contrôle de gestion
Section 1 Aperçu général sur le contrôle de gestion
1.1 Historique et définition du contrôle de gestion
1.1.1 Historique
1.1.2 Définition
1.2 Rôle et place du contrôleur de gestion en fonction de son rattachement hiérarchique
1.2.1 Le rattachement au directeur générale
1.2.2 Le rattachement au directeur financier
1.2.3 Le rattachement en râteau
1.3 Finalité du contrôle de gestion dans la structure de l’entreprise
Section 2 La comptabilité analytique et les pratiques de calcul de coût
2.1 Historique et définition de la comptabilité analytique
2.1.1 Historique
2.1.2 Définition
2.2 Des charges aux coûts
2.2.1 Analyse des charges
2.2.2 Analyse des coûts
2.3 Les pratiques de calcul de coût complet
2.3.1 La méthode des sections homogènes
2.4 Les pratiques de calcul de coût partiel
2.4.1 La méthode d’imputation rationnelle
2.4.2 La méthode direct costing
2.4.3 La méthode des coûts directs
2.4.4 La méthode des coûts marginaux
2.4.5 La méthode des coûts standards
Chapitre 2 : Les évolutions récentes de la comptabilité analytique et de contrôle de gestion
Section 1 Introduction à la méthode de calcul des coûts à base d’activités
1.1 L’origine et définition de la méthode ABC
1.1.1 L’origine
1.1.2 Définition
1.2 Principe et concepts fondamentaux de la méthode ABC
1.2.1 Principe
1.2.2 Concepts fondamentaux
1.3 Avantages et limites de la méthode ABC
1.3.1 Avantages
1.3.2 Limites
Section 2 Démarche et développement de la méthode ABC
2.1 Démarche de la méthode ABC
2.1.1 Identification des activités
2.1.2 Affectation des ressources aux activités
2.1.3 Choix d’inducteurs
2.1.4 Regroupement des activités par inducteurs
2.1.5 Calcul des coûts unitaires des inducteurs
2.1.6 Affectation du coût des activités aux coûts des produits
2.2 Evaluation de la méthode ABC
2.2.1 Pourquoi la méthode ABC ?
2.2.2 L’ABC convient-elle à une entreprise ?
2.2.3 Elargissement de la méthode ABC au management ABM
Chapitre 3 : Contexte de l’étude
Section 1 La présentation de l’organisme d’accueil G.E
1.1 Historique de l’entreprise G.E
1.2 La raison sociale et les missions de l’entreprise G.E
1.2.1 La raison sociale de G.E
1.2.2 Les missions de G.E
1.3 Structure organisationnelle de l’entreprise G.E
1.3.1 La direction générale
1.3.2 Les directions constituantes de l’entreprise G.E
Section 2 La mise en œuvre de l’ABC à G.E
2.1 La mise en œuvre d’un cas pratique
2.1.1 Le coût matières direct
2.1.2 Le coût d’amortissement direct
2.1.3 Le coût de salaire direct
2.1.4 Le coût de production indirect
2.2 La tarification et le détermination du prix de vente
Conclusion générale

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