Contrôle de gestion et la performance d’entreprise

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Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
PARTIE I : MATERIELS ET METHODE
CHAPITRE I : Matériels
Section 1 : Justification de la zone d’étude
Section 2 : Cadre théorique sur le contrôle de gestion et la performance d’entreprise
CHAPITRE II : Méthodologie d’approche
Section 1 : Méthodes de collecte de données
Section 2 : Méthodes de traitement de données
PARTIE II : RESULTATS
Chapitre I : Le système de contrôle de gestion au sein de la CEM
Section 1 : La mise en place et le rôle du service de contrôle de gestion
Section 2 : Les outils de contrôle utilisés par le service contrôle de gestion
CHAPITRE II : Mesure de la performance financière
Section 1 : Analyse fondé sur les indicateurs financiers
Section2 : La mesure de la performance financière à travers l’analyse des écarts
Partie III : Discussion et proposition de solutions
CHAPITRE I : Discussion des résultats
Section 1 Discussion sur l’analyse de l’environnement interne
Section 2 Discussion sur l’analyse de l’environnement externe
CHAPITRE II : Proposition de solutions et validation des hypothèses
Section 1 Proposition de solutions à propos du système de contrôle de gestion
Section 2 Proposition de solutions pour le pilotage de la performance et vérification des hypothèses
CONCLUSION GENERAL

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