Application de la méthode MADS-MOSAR sur la trémie

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Table des matières

Introduction
Chapitre 1 : Généralité sur les risques
1. Introduction
2. Bref historique
3. Définitions
0. 0 Qu’est ce qu’un aléa ?
0. 2 Qu’est ce qu’une vulnérablité ?
0. 0 Qu’est ce qu’un risque ?
4. Quels sont les facteurs des risques ?
5. Quels sont les types des risques ?
6. C’est quoi un risque projet ?
7. Management des risques (selon la norme ISO 31000)
7.1 Principes de gestion des risques
7.2 Cadre organisationnel
7.2.1 Mandat et engagement
7.2.2 Conception du cadre organisationnel
7.2.0 Mise en oeuvre du management du risque
7.2.4 Surveillance et revue du cadre organisationnel
7.2.5 Amélioration continue du cadre organisationnel
7.3 Processus de management des risques
7.3.1 Etablissement de contexte
7.3.2 Appréciation du risque
7.3.3 Traitement du risque
7.3.4 Surveillance et revue du risques
7.3.5 Communication et concentration
8. Conclusion
Chapitre 2 : Outils de gestion des risques
1. Introduction
2. Méthodes de gestion des risques
2.1 Méthodes inductives
2.2 Méthodes déductives
2.3 Méthodes qualitatives et quantitatives
3.4 Méthodes dynamiques et statiques
0. Description des différentes méthodes d’analyse et de maîtrise les risques
3.1 MADS-MOSAR
3.1.1 Bref historique de la méthode
3.1.2 Description de la méthode mosar
3.1.3 Description De Mads
0.0.4 Mise en oeuvre de la méthode mads-mosar
3.1.5 Les avantages de la méthode
3.1.6 Les limites de la méthode
3.2 AMDEC
3.2.1 bref historique de la méthode
3.2.2 principe de la méthode
3.2.3 objectif de la méthode
3.2.4 les types de la méthode
3.2.5 la méthodologie de l’AMDEC
3.2.6 la mise on oeuvre de la méthode
3.2.7 les avantages de la méthode
3.2.8 les limites de la méthode
3.3 APR
3.3.1 Bref historique de la méthode
3.3.2 Définition
3.3.3 Objectif de la méthode
3.3.4 Principe de la méthode
3.3.5 Les avantages de la méthode
3.3.6 Les limites de la méthode
3.4 HAZOP
0.5 Noeud de papillon
0.6 Méthode de l’arbre des défaillances
0.7 Méthode de l’arbre des causes
0.8 Méthode de l’arbre des d’évènements
4. Tableau synthétique des principales méthodes
5. Conclusion
Chapitre 3 : Présentation d’étude de cas « trémie de BAB EL KARMADINE »
1. Introduction
2. Description de l’ouvrage
3. Les principaux acteurs du projet
4. Le cycle de vie de projet
5. WBS du projet
6. Analyse systémique de trémie
6.1 Fonctionnalité du système
6.2 Identification des besoins
6.3 Analyse de faisabilité
6.4 Analyse des exigences
6.5 Présentation du système
7. L’analyse fonctionnelle de trémie
8. L’importance de l’ingénierie des systèmes dans la gestion des risques
9. Conclusion
Chapitre 4 : Application de la méthode MADS-MOSAR sur la trémie
1. Introduction
2. Réalisation du RBS (Risk breakdown structure)
3. Application de la méthode MADS-MOSAR sur la trémie de BAB EL KERMADINE
3.1 Décomposition du système
3.2 Identification des sources de danger
3.3 Association des évènements
3.4 Construction de processus
3.5 Association des scénarios
3.6 Construction des arbres logiques
3.7 Évaluation et hiérarchisation des scénarios
3.8 Identification des mesures de maîtrise des risques
4. Conclusion
CONCLUSION
Bibliographie
Annexe

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