Analyse des couts par la méthode de Pareto

Table des matières

Introduction
1. Premier Chapitre : Description de l‘organisme d’accueil
1.1 ZAKIK FASHION
1.1.1 Activité et périmètre d’action
1.1.2 Principaux clients /Principaux fournisseurs
1.1.3 L’organigramme de ZAKIK FASHION
1.2 Processus de production
1.2.1 Flux de production:
1.2.2 Description des éléments de flux
1.2.3 Cahier de charge
2. Deuxième chapitre : Démarche de résolution Puissance
2.1 Définition de la méthode
2.2 Outils de la méthode
3. Troisième chapitre: Démarche d’amélioration
3.1 Etude du problème
3.1.1 Définition de la situation de départ
3.1.2 Quantification de la situation
3.2 L’aspect important
3.2.1 Méthode 80 /20 (le Pareto)
3.2.2 Coûts des anomalies et des heures perdues
Conclusion
3.2.3 Analyse des couts par la méthode des Pareto
3.3 L’objectif à atteindre
3.4 Causes du problème
3.4.1 Causes possibles
3.4.2 Analyse des causes
3.4.3 Evaluation des hypothèses
3.5 Recherche des solutions
3.5.1 Enoncer toutes les solutions
3.5.2 Priorité des solutions
3.6 Mise en œuvre de la planification
3.6.1 Plan stratégique
3.6.2 Plan industriel et commercial
3.6.3 Plan directeur de production
Conclusion
Bibliographie