Amélioration de la productivité dans la zone d’assemblage

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Table des matières

Chapitre 1 : Présentation de l’organisme d’accueil et cadrage du projet
I. Présentation de l’organisme d’accueil
1. Aperçu générale sur YAZAKI
2. Présentation de YAZAKI MOROCCO
3. Organigramme de YAZAKI MOROCCO Meknès
4. Présentation des différents départements
II. Processus de production
1. Généralité sur le câblage automobile
2. Les composants d’un câble automobile
3. Le processus de production
III. Le cadre général du projet
1. Objectifs du projet
2. Démarche de projet.
Chapitre 2 : Application de la démarche DMAIC à notre projet : la phase Définir
I. Définition de la problématique
II. Choix de la famille : Objet d’étude
III. Objectifs à atteindre
IV. Description de la famille
1. Définition des termes utilisés
2. Line concept S2S
3. L’effectif dans S2S
4. Flux de matière : SIPOC
Chapitre 3 : Application de la démarche DMAIC à notre projet : Mesurer et Analyser
I. Chronométrage des postes
1. Identification de la référence à étudier
2. Chronométrage
3. Calcul du temps de takt (TKT)
4. Représentation graphique du chronométrage
II. Analyse des postes goulots
1. Classification des tâches
2. Identification du processus de travail de chaque poste goulot
III. Les défauts qualité
1. Collecte des données
2. Diagramme cause à effet du défaut connecteurs endommagé
Chapitre 4 : Application de la démarche DMAIC : Innover / Contrôler
I. Proposition des solutions

1. Fusion du poste Channel et le poste clip checker
2. Convoyeur à air entre les postes d’inspection
3. Table wasarembo glissant sur les JIGs
4. Alimentation de l’SPS 1 par un tableau wasarembo
II. Estimation des gains
1. gain en termes de défauts de qualité et problèmes d’ergonomie
2. gain en termes d’effectif
3. Gain en termes d’espace
4. Gain de productivité
5. Line concept actualisé
Conclusion générale
ANNEXES

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