Optimisation de la gestion du stock des pièces de rechange

Mémoire de projet de fin d’études pour l’obtention du diplôme de master sciences et techniques spécialité : ingénierie mécanique

Rupture des articles névralgiques

La rupture du stock des articles névralgiques a un grand impact sur la production. Son effet se traduit par :
Une diminution des taux de disponibilité des installations qui entraînent directement une diminution de la production ;
Détérioration des autres pièces ;
En effet. Lorsque la pièce défectueuse est en rupture de stock et qu’elle fait partie d’une chaîne de pièces indispensables les unes aux autres. L’utilisation à outrance de ces pièces provoque évident l’usure des autres pièces, donc une diminution de leurs durées de vies. Ces anomalies se traduisent par une consommation accrue de ces pièces.
L’ensemble de ces problèmes pousse les services utilisateurs à trouver des solutions de dépannage, qui provoque l’usure des autres pièces fonctionnant dans des conditions défavorables.

Modification sur les installations

La réalisation de modification sur les installations suite à une rupture de stock d’une pièce donnée, aboutit à une consommation supplémentaire de pièces disponibles. Cet état de chose est de nature à réduire le stock ou bien à engendrer une rupture de stock.

LES CAUSES DE SUR-STOCKAGE
Délai d’approvisionnement interne

La hiérarchie du système d’approvisionnement interne prend un temps considérable pour accorder une expression de besoin qui constitue la pierre angulaire du déclenchement de la procédure d’achat des pièces de rechange.

Les modification d’installations

La seconde conséquence des modifications des installations a pour effet l’émergence d’un excèdent de pièces de rechange.

Analyse ABC croisé

• Il s’agit de croiser l’analyse des consommations avec l’analyse des stocks ; ce qui revient à dire 9 classes comme indiqué en annexe ; une classe XY avec X = A, B ou C, comprend les articles à l’intersection de la classe X avec la classe Y.
•Elle indique le déséquilibre entre une situation normale et une situation comportant des ruptures et du sur -stock. Pour une situation de référence seules les classes AA, BB et CC ne sont pas nulles, les classes XY avec X # Y sont vides.
Pour une situation réelle, les classes en dehors de la diagonale indiquent l’importance de la rupture et du sur -stock.
Nous proposons donc dans ce qui suit de définir des classes de gestion par l’analyse ABC des consommations et des stocks.

Guide du mémoire de fin d’études avec la catégorie application de la méthode AMDEC

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Mots clés : Maintenance, consommation, surstock, rupture de stock, Pareto, AMDEC, plan de maintenance.

Table des matières

Chapitre I: Introduction et Problématique : Explication
Introduction Générale
I. Définition du besoin
I.1.Diagramme ‘BETE A CORNE’
I.2. Situation du problème
I.3. Situation du problème
Chapitre II: Présentation de LAFARGE
I. Description du Procédé de fabrication du ciment
II. Présentation de l’organisme d’accueil
II.1.Présentation du Groupe LAFARGE
II.2.Présentation de LAFARGE MAROC
II.3.Présentation de LAFARGE Ciment / Usine de Meknès
II.4. Présentation du département maintenance de l’usine
Chapitre III: Optimisation De La Gestion Du Stock Des Pièces De Rechange
I. Analyse du coût de la matière
I.1.Etude statistique
I.2.Analyse et perspective
I.3.Proposition d’amélioration
II. Les Causes de rupture de stock
II.1.Rupture des articles névralgiques
II.2.Modification sur les installations
III. Les Causes du sur-stockage
III.1.Délai d’approvisionnement interne
III.2. Les modification d’installations
IV. Analyse ABC croisé
IV.1. Analyse ABC Croisé pour l’usine de Meknès
Chapitre IV : Étude AMDEC et élaboration d’un plan de maintenance
I. Les Critères D’identification des pièces de rechange stratégiques
I.1.Le Prix
I.2 Le délai d’approvisionnement
I.3. Temps d’intervention
II. L’identification des pièces de rechange stratégiques
III. Etude AMDEC des pièces de rechanges stratégiques
III.1.Introduction
III.2.Présentation de l’analyse AMDEC
III.3.Démarche pratique.
IV. Application de la méthode AMDEC sur nos équipements
IV.1. Initialisation
IV.2. Décomposition Fonctionnel
IV.3 ANALYSE AMDEC
V. Élaboration du plan de maintenance
V.1. Objectifs du plan maintenance
VI.Les modes de stockage des articles stratégique
VI.1. Précautions de stockage du motoréducteur
Conclusion Générale Et Perspectives
Bibliographie
ANNEXE

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