LES STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL

Développement territorial

   Le développement territorial est le résultat des faits antérieurs qui portent sur un territoire donné. Il marque les limites de l’aménagement du territoire dont la démarche se faisait par une approche partant du haut vers le bas. C’est ce qu’affirme Meréme-Schoumaker. Dans son article, l’auteur montre une rupture dans les politiques d’aménagement du territoire. La démarche consiste à mettre en place des stratégies de développement partant du bas d’où la notion de bottom-up c’est-à-dire qui part du territoire que top-down qui privilégie des initiatives menées par les acteurs extérieurs au territoire. Dans cette logique, Bruno Jean explique que la notion du développement territorial recouvre une réalité multiple. Du point de vue sociologique comme scientifique, il constitue un changement de paradigme dans la gestion du territoire et de ses ressources. Il affirme dans son article : « le courant du développement territorial entend renouveler en profondeur la compréhension du rôle et de l’influence réciproque tant des structures que des acteurs sur la formation et la recomposition des espaces socioéconomiques et politiques ». Sous le même angle, Martin Robitaille montre que le renouvellement des politiques de développement a eu des effets non négligeables sur la capacité des territoires à soutenir et à développer l’activité économique, mais aussi à stimuler le dynamisme des acteurs locaux. Dès lors, il nous semble évident que la notion de développement territorial ne peut se faire sans implication des acteurs locaux. Il porte sur un territoire donné et se base sur une démarche inclusive et participative de l’ensemble des acteurs concernés. Le développement territorial cherche à mettre en place un processus qui vise à renforcer la compétitivité territoriale en intégrant l’ensemble des acteurs pertinents dans le cadre d’actions concertées. C’est ce que confirme Pecqueur (2005) qui définit le développement territorial comme tout processus de mobilisation des acteurs qui aboutit à l’élaboration d’une stratégie d’adaptation aux contraintes extérieures, sur la base d’une identification collective à une culture et à un territoire. Le développement territorial est rarement défini et traduit des réalités multiples ; il est à la rencontre du développement local ou régional, du développement durable, de l’aménagement du territoire ou encore de la gestion territoriale. C’est une stratégie qui cherche à couvrir le futur d’un territoire en exploitant les atouts et en réduisant les faiblesses internes tout en profitant des opportunités et en cherchant à faire face aux menaces externes, ce qui explique le recours très fréquent à une analyse AFOM (atouts-faiblesses-opportunités-menaces) dans la plus part des projets de développement territorial selon E. Schmidt et C. Jungers. Pour SAVEY (1994), le développement territorial fait appel à la notion de territorialité définie par Marie-Claude Maurel comme étant une « relation polymorphe qui se tisse entre un groupe social et son environnement dans l’activité de production et de consommation » qui implique une appropriation et un marquage de l’espace. Il implique par ailleurs la mobilisation des ressources de toute nature dans une démarche de valorisation par les acteurs.

Territoire

   Le territoire fait l’objet d’une discussion complexe et a connu une évolution dans sa conception. Il peut être défini comme une portion de l’espace terrestre représentée par une société donnée qui entretient des relations individuelles et collectives d’où sa définition de production à partir de l’espace. C’est ce qu’affirme Raffestin. Guy Di Méo a élargi le concept de territoire. L’auteur va plus loin en évoquant la dimension politique, idéologique, administrative, scientifique etc. Il estime que le territoire « combine les dimensions concrètes, matérielles, celles des objets et des espaces, celles des pratiques et des expériences sociales mais aussi des dimensions idéelles des représentations (idées, images, symboles) et des pouvoirs ». Le territoire est donc un concept utilisé et mobilisé dans tous les discours. Le territoire c’est aussi un espace perçu, un espace vécu se rapportant aux différentes représentations, des perceptions et l’ensemble des dimensions sociale et culturelle qu’entretient une société avec son espace. Roger Brunet dans les mots de la géographie après avoir qualifié le territoire d’espace approprié estime qu’il est associé à des représentations et à une spatialisation. Il précise que le territoire dépasse les limites physiques représentant l’espace dans sa globalité. Yvette Veyret, quant à elle, estime que le territoire repose sur le socle de l’espace aménagé donc un espace dont est accordée une grande valeur. Le territoire est selon M Marié une partie de l’espace à « épaisseur réduit », au « travail de l’imaginaire sociale ». Plus qu’à son terme générique, le territoire est accompagné de ses dérivés qui renforcent son continu polysémique. Il s’agit de la territorialité, de la territorialisation et du développement territorial.

Poste de santé Saldé

   Inauguré en 1930, le poste de santé de Saldé polarise les villages de Diaranguel, de Barobé et de Saldé. Le nombre de patients en moyenne est estimé à 7/jour. La diarrhée, les infections respiratoires, la dermatose et la malnutrition sont ainsi les maladies les plus courantes dans ce poste de santé. Les frais de consultation sont estimés à 200 f pour les enfants de 5 à 14 ans, 300 f pour les adultes. Le poste a un budget de fonctionnement de 571 000 f donné sous forme de médicaments. La structure sanitaire fonctionne avec un ICP, une matrone et un pharmacien.

Le rapport de stage ou le pfe est un document d’analyse, de synthèse et d’évaluation de votre apprentissage, c’est pour cela rapport-gratuit.com propose le téléchargement des modèles complet de projet de fin d’étude, rapport de stage, mémoire, pfe, thèse, pour connaître la méthodologie à avoir et savoir comment construire les parties d’un projet de fin d’étude.

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
I. Contexte et Justification
I.1. Contexte
I.2. Justification
II. Problématique
II.1. Discussion conceptuelle
II.2. Objectifs de recherche
II.2.1. Objectif général
II.2.2. Objectifs spécifiques.
II.3. Hypothèses de recherche
III. Méthodologie
III.1. Revue documentaire
III.2. Les enquêtes de terrain
III.3. L’échantillonnage
III.4. Traitement de l’information
III.5. Rencontres effectuées
PREMIERE PARTIE: PRESENTATION GENERALE DU CADRE D’ETUDE
CHAPITRE I : SITUATION GEOGRAPHIQUE ET CARRACTERISTIQUES PHYSIQUES DU MILIEU 
I. Situation géographique
II. Caractéristiques physiques du milieu
II.1. Les températures
II.2. Les vents
II.3. Le réseau hydrographique
CHAPITRE II: ASPECTS DEMOGRAPHIQUES DE L’ILE A MORPHIL 
I. La croissance démographique
II. Répartition de la population
III. Composition de la population
CHAPITRE III : CARACTERISTIQUES SOCIO-ECONOMIQUES
I. Situation professionnelle du chef de ménage
II. Les activités économiques dominantes
II.1. L’agriculture
II.2. L’élevage
II.3. La Pêche
DEUXIEME PARTIE : EFFETS DE L’ENCLAVEMENT SUR LE TERRITOIRE DE L’ILE A MORPHIL
CHAPITRE I : L’ACCES AUX SERVICES SOCIAUX DE BASE
I. Le secteur éducatif
I.1. Situation du secteur
I.2. Répartition des établissements scolaires
I.2.1. L’école élémentaire de Thioubalel
I.2.2. L’école élémentaire de Cas-Cas
I.2.3. L’école de Démette
I.3. L’accès aux services scolaires
I.4. Les difficultés d’accès à l’éducation
II. Le secteur sanitaire
II.1. Situation du secteur
II.2. Présentation des structures sanitaires
II.2.1. Le poste santé de Cas-Cas
II.2.2. Le poste de santé de Démette
II.2.3. Poste de santé Saldé
II.2.4. Poste de santé de Dounguel
II.3. L’accès aux structures sanitaires
II.4. Les difficultés d’accès à la santé
III. Le secteur hydraulique
III.1. Situation du secteur
III.2. L’accès à l’eau
IV. Le secteur énergétique
IV.1. Situation du secteur
IV.2. L’accès à l’électricité
CHAPITRE II : ANALYSE DE LA MOBILITE ET LE ROLE DES MARCHES HEBDOMADAIRES
I. Les services publics
I.1. Les principaux services fréquentés
I.2. L’accès aux services publics
II. Les moyens de transport
II.1. Les véhicules
II.2. Les charrettes
II.3. Les motocyclettes
II.4. Les pirogues
II.5. Les bacs
II. Les réseaux routiers
III. Les difficultés liées au transport
IV. Le rôle des marchés hebdomadaires
V.1. L’accès aux marchés
V.1.1. La durée du trajet
V.1.2. Mode de déplacement
V.1.3. Coûts du transport
V.2. Les opportunités offertes par les marchés hebdomadaires
V.3. Les principales difficultés rencontrées dans les marchés hebdomadaires
TROIIEME PARTIE : LES STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL
CHAPITRE I : IDENTIFICATION DES ACTEURS
I. La population locale
II. L’Etat et ses services déconcentrés
II.1. Les sous-préfets
II.2. Le conseil départemental
II.3. Les conseillers municipaux
II.4. La SAED
III. Les ONG
IV. Les Groupements d’Intérêt Economique(GIE)
IV.1. Le Bédingue
IV.2. Le « Faabu »
IV.3. Féddé dentale Démette
IV.4. Rewbé Bamtaaré Saldé
CHAPITRE II : DOMAINES D’INTERVENTION ET PRINCIPALES REALISATIONS
I. L’éducation et la santé : des secteurs prioritaires
II. L’Agriculture : une potentialité locale
II. Le volet sportif et culturel : des interventions timides
CHAPITRE III : LIMITES ET PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT
I. Limites d’intervention de l’ETAT
II. Rencontres entre acteurs
III. Recherche de partenaires
IV. Perspectives de développement territorial
IV.1. Processus de désenclavement de l’île à Morphil
IV.2. L’intercommunalité
CONCLUSION GENERALE

Télécharger le rapport complet

Télécharger aussi :

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *