Dimensionnement des éléments structuraux et secondaires

Conception structurale 

L’une de phase la plus déterminante dans un projet de construction est la phase de conception et de modélisation d’une structure, celle-ci doit être traitée dans les premières lignes d’étude du projet.
Conception architecturale : Notre bâtiment est composé d’un RDC et 11 étages. Le RDC et du 1er au 11étage seront destinés pour des logements. 3 appartements F3 , 1appartement F2.
Structure horizontale: Elle désigne les planchers courants et terrasses, Pour notre bâtiment, les planchers courants sont mixtes à dalle collaborant.

Analyse dynamique de la structure

L’objectif de l’étude dynamique d’une structure est la détermination de ses caractéristiques dynamiques propres. Ceci est obtenu en considérant son comportement en vibration libre non amorti. Cela nous permet de calculer les efforts et les déplacements maximums lors d’un séisme. Modélisation de la structure :La modélisation est l’établissement d’un modèle à partir de la structure réelle. Ceci sera suivi par certaines modifications afin d’approcher le comportement de la structure d’origine au maximum.
Le logiciel ROBOT, conçu pour le calcul et la conception des structures d’ingénieries, spécialement dans le domaine du bâtiment et des ouvrages de génie civil, permet dans un premier temps de modéliser la structure réelle.

Dimensionnement des contreventements

Les contreventements ont la fonction générale de stabilisation de l’ossature. On peut distinguer sous ce terme général trois fonctions principales liées entre elles : Transmettre les efforts horizontaux, Limiter les déformations, Contribuer à augmenter la stabilité de la structure et de ses éléments.
Pour ce cas on a un type de contreventement :
Contreventement en X ; La disposition des contreventements s’est faite de tels sorte à minimiser la période et le déplacement, bonne répartition de la rigidité tout en respectant la fonctionnalité du bâtiment.

Le rapport géotechnique

Investigation In-situ : Les investigations en matière géologique et géotechnique ont porté par SARL ECOBAT:
Neuf (9) essais pénétromètriques réalisé à l’aide du pénétromètre dynamique donnant la résistance du sol en fonction de la profondeur.
Trois (3) sondage carottés à partir de 14 m de profondeur, réalisé à l’aide d’une sondeuse qui nous permet d’établir une coupe géologique des sols rencontrés.
Aperçu géologique du site :Les sondages nous donnent un sol relativement homogène, il est constitué d’une argile limoneuse beige à jaunâtre peu sableuse, surmontée de galets centimétrique a décimétrique avec le sable noirâtre peu compact, le tout est masqué par des limons sableux beige a jaunâtre, le remblai est de faible épaisseur.

Les différents intervenants du projet

Le maître d’ouvrage : Le maître d’ouvrage est la personne physique ou morale qui sera le propriétaire de l’ouvrage.
Ses principales missions seront: Fixer les objectifs.  Fixer l’enveloppe budgétaire. Fixer les délais souhaités pour la réalisation du projet.
Il demeure le responsable après le transfert de la propriété et assure le paiement des travaux. Le maitre d’œuvre : Le maître de l’œuvre est une personne physique/morale qui reçoit la mission du maître de l’ouvrage pour assurer la conception, la réalisation et le contrôle d’un ouvrage conformément au programme de réalisation du projet.
L’entreprise : L’entreprise est liée par des contrats avec le maitre d’ouvrage, elle doit exécuter les travaux conformément aux contrats conclus.
Organismes d’étude de sol : Géomètre et le Géotechnicien.
Organismes de contrôles : Personne physique ou morale choisi par le maitre d’ouvrage pour exercer l’examen de la conception et de l’exécution des ouvrages.

Le rapport de stage ou le pfe est un document d’analyse, de synthèse et d’évaluation de votre apprentissage, c’est pour cela rapport-gratuit.com propose le téléchargement des modèles complet de projet de fin d’étude, rapport de stage, mémoire, pfe, thèse, pour connaître la méthodologie à avoir et savoir comment construire les parties d’un projet de fin d’étude.

Table des matières

INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE I : PRESENTATION DU PROJET
I.1. introduction
I.2. présentation de l’ouvrage
I.2.1. Données géométriques de l’ouvrage
I.2.2. Moyen de circulation
I .2.3 Localisation et données concernant le site
I.3. Règlements utilisés
I.4. Logiciels utilisés
I.5. Matériaux utilisés
I.5.1 Acier de construction
I.5.2.le béton
I.6. Assemblages
I.7. Conception structurale
I .7.1 Introduction
I .7.2 Conception architectural
I.7.3 Structure horizontal
I.8. Systèmes de stabilités
I.9. Escaliers
CHAPITRE II : EVALUATION DES CHARGES
II.1. Introduction
II.2. Charges permanentes
II.2.1. Les planchers
II.2.2. Les escaliers
II.2.3. Les cloisons
II.2.4. L’acrotère
II.3. Charges d’exploitation
II.4. Charge climatique
II.4.1. Charge de neige
II.4.2. Charge du vent
II.5. Conclusion
CHAPITRE III : PRE DIMENSIONNEMENT DES ELEMENTS STRUCTURAUX
III.1. Introduction
III.2. Pré dimensionnement
III.2.1. Les solives
III.2.2. Les poutres principales
III.2.3. Les poteaux
III.3. Conclusion
CHAPITRE IV : ETUDE PLANCHER MIXTE
IV.1. Introduction
IV.2. Calcul plancher mixte
IV.2.1. Phase de construction
IV.2.2.Phase final
IV.3. Calcul de l’acrotère
IV.3.1 Introduction
IV.3.2 Calcul au séisme
IV.3.3 Sollicitations agissant sur l’acrotère
IV.3.4 Ferraillage de l’acrotère
IV.4. Conclusion
CHAPITRE V : ETUDE DE L’ASCENSEUR
V.1. Introduction
V.2. Les caractéristiques de l’ascenseur
V.3. Evaluation des charges et surcharges
V.3.1 Pré dimensionnement des solives de la dalle
V.3.2 Charge uniformément répartie
V.3.3 Charge centrée
V.4. Etude des connecteurs
V.4.1 Nombre de connecteurs
V.5.Conclusion
CHAPITRE VI : ETUDE SISMIQUE
VI.1. Introduction
VI.2. Principe de la méthode modale spectrale
VI.3. Critères de classification par le rpa99v2003
VI.4. Analyse dynamique de la structure
VI.4.2. Spectre de réponse de calcul
VI.4.3. Analyse modale
VI.5.Vérification de la structure
VI.5.1. Vérification de la période fondamentale de la structure
VI.5.2. Vérification de la force sismique à la base
VI.5.3. Vérification des déplacements
VI.6. Conclusion
CHAPITRE VII : DIMENSIONNEMENT DES ELEMENTS STRUCTURAUX ET SECONDAIRES
VII.1. Introduction
VII.2. Dimensionnement des poutres
VII.2.1. Poutre principale de rive terrasse
VII.2.2. Poutre intermédiaire pour terrasse
VII.2.3. Poutre principale de rive d’étage courant
VII.2.4. Poutre principale intermédiaire étage courant
VII.2.5. Poutre principale en console pour terrasse
VII.2.6. Poutre principale en console d’étage courant
VII.2.7. Poutres secondaires
VII.3. Dimensionnement des poteaux
VII.3.1. Tronçon du RDC au 3éme étage
VII.4. Dimensionnement des contreventements
VII.4.1. Contreventement en X
VII.5. Dimensionnement des escaliers
VII.5.1. Le nombre de marches (m)
VII.5.2. Longueur de la volée (LV)
VII.5.3. Dimensionnement des éléments porteurs
VII.6. Conclusion
CHAPITRE VIII : ETUDE DES ASSEMBLAGES
VIII.1. Introduction
VIII.2. Rôle des assemblages
VIII.3. Calcul des assemblages
VIII.3.1. Assemblage poteau – poutre (HEA300 – IPE330)
VIII.3.2. Assemblage poteau – poutre secondaire (HEA 300 – IPE 220)
VIII.3.3. Assemblage poutre – solive (IPE 330 – IPE 160)
VIII.3.4. Assemblage poteau – poteau (HEA 360 – HEA 360)
VIII.3.5. Assemblage des contreventements
VIII.4. Conclusion
CHAPITRE IX : ETUDE DE L’INFRASTRUCTURE
IX.1. Introduction
IX.2.choix de type de fondation
IX.3. Le rapport géotechnique
IX.3.1. investigation In-situ
IX.3.2. Aperçu géologique du site
IX.3.3. caractéristique géotechnique
IX.3.4. Recommandations
IX.4. Pied de poteau
IX.4.1. Efforts sollicitant
IX.4.2. Dimensionnement de la plaque d’assise
IX.4.3. Disposition constructive
IX.4.4. Vérification de la résistance de pied de poteau
IX.5. Calcul des fondations
IX.5.1. Semelle filante
IX.5.2. Radier général
IX.5.3. Voile périphérique
CHAPITRE X : MANAGEMENT DU PROJET
X.1. Introduction
X.2. management d’un projet
X.2.1. projet
X.2.2. Le cycle de vie d’un projet
X.2.3. Les différents intervenants du projet
X.2.4. Les objectifs du projet
X.2.5. Classification des Projets par type
X.2.6.Les phases d’un projet
X.3. Les rôles du manager
X.4. Le Management des Couts du Projet
X.4.1. Estimations des couts
X.4.2. Budgétisation
X.4.3. Maîtrise des coûts
X.5. Le Management des délais du Projet
X.6.Etude économique
X.7.conclusion
CONCLUSION GENERALE

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