Soutenance mémoire
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Les espaces de coworking, des lieux pour l’innovation et pour l’économie créative
Les CWS sont des espaces collaboratifs alliant lieux de travail et lieux de création. Il faut rappeler que l’idée des CWS, ou encore des tiers-lieux, s’est développée dans un contexte de croissance rapide du nombre de travailleurs indépendants, ainsi que l’utilisation active des technologies de l’information et de la communication (Perrin et Aguiléra, 2016). Le réseau formé par les coworkers et les échanges de savoirs, ainsi que la collaboration qui en découlent, sont un contexte favorable à l’innovation. En effet, ils sont créés à des fins de rencontres entre professionnels, de “formation de leur capital social individuel et de production d’un actif relationnel” (Suire, 2013 in Perrin et Aguiléra, 2016).
Ces espaces sont des lieux, de part leur appartenance à l’économie créative et donc la création de richesses, qui participent à la “régénération COQUEL Aurélie • Étude de la stratégie spatiale d’implantation des espaces de coworking en Région Centre-Val-de-Loire • PFE 2017-2018 13 économique et urbaine d’anciens territoires industriels ou dans le développement de métropoles de rang mondial” (Liefooghe, 2014 in Ferchaud, 2016). Les CWS sont considérés comme des systèmes urbains cognitifs de ‘seconde génération’, se déclinant suivant trois dimensions de l’innovation : la dimension spatiale représentée par les CWS, la dimension sociétale supportée par les living labs et la dimension productive intégrée par les fablabs (Besson 2014 in Ferchaud, 2016). Ces lieux portent la volonté de la ville créative car ils sont considérés par Moriset comme “accélérateurs de sérendipité” (Ferchaud, 2016). Le terme ‘sérendipité’ provient du mot anglais ‘serendipity’ ce qui signifie “la possibilité de faire par hasard des découvertes plaisantes et imprévues” (Oxford Dictionary), ce qui résume parfaitement la finalité de ces lieux d’innovation. Les CWS permettent la concentration d’acteurs de la ‘classe créative’ et comme le disent Frager et Thisse dans leur document Les enjeux géographiques du développement économique (2009) : “l’innovation est géographiquement concentrée parce que le regroupement (…) permet une plus grande créativité.”. De plus, la dispersion géographique entraîne des dépenses en investissement élevées et une sous-utilisation des équipements (Prager et Thisse, 2009).
À l’échelle des villes, les CWS vont permettre de créer un “écosystème d’innovation ouverte” par le biais de la formation de communautés, du boost de l’économie, de la mise en place de pratiques collaboratives, mais aussi en favorisant les emplois
(Hamon, 2017). D’un point de vue social, chaque individu est amené à retrouver de la valeur au sein du collectif.
Enjeux amenés par les espaces de coworking
Ces lieux abritant des activités à haute valeur ajoutée impliquent une fragmentation des lieux de travail et vont donc avoir un impact sur la forme urbaine.
L’apparition d’une nouvelle économie créative, facilitée par l’abondance de solutions numériques, va entraîner une perturbation de la production et de la consommation des espaces de travail et de production (Moriset, 2014).
Au travers de l’inscription spatiale des CWS, on peut distinguer les stratégies mises en place par les collectivités locales (Ferchaud, 2016). Les métropoles et grandes villes de la Région Centre-Val-de-Loire, se doivent d’utiliser les CWS de manière réfléchie pour redynamiser leur économie et la tourner vers l’innovation. Les zones rurales ou péri-urbaines, doivent quant à elles, rejoindre le mouvement en soutenant l’implantation de CWS afin de provoquer une redynamisation démographique. C’est un outil qui peut permettre le désenclavement d’un territoire rural et installer une dynamique de renouveau en valorisant de nouvelles manières de construire et pratiquer des espaces peu denses, voir isolés (Salgueiro et al., 2017).
La dispersion des CWS au sein du territoire, aussi bien dans les métropoles que dans le milieu rural, constitue un maillage de ces tiers-lieux de travail au sein de la Région Centre-Val-de-Loire. Cependant, la multiplication de ces CWS doit se faire de manière contrôlée pour ne pas engendrer un effet de compétitivité territoriale, comme le dit l’une de lois fondamentales de l’économie géographique : “toutes les activités ne peuvent pas être présentes partout” (Prager et Thisse, 2009).
Collecte des données sur les espaces de coworking à l’échelle de la Région Centre-Val de Loire
Afin de mener à bien cette étude, il a été nécessaire de collecter des données sur les CWS à l’échelle de la Région Centre-Val de Loire. Il faut rappeler que cette étude se base sur un précédent Projet de Fin d’Étude «Fablabs, living labs, coworking spaces: leur rôle dans la fabrique urbaine innovante et résiliente ?», réalisé par des collègues de l’année précente. Ceux-ci avaient réalisé une base de données des CWS en Région Centre-Val de Loire, mais toutefois, celle-ci méritait d’être vérifiée, complétée et mise à jour.
Recensement des espaces de coworking en Région Centre-Val de Loire
En se basant sur le fichier de données déjà existant, nous avons complété et vérifié les informations en débutant par l’utilisation du site internet ‘La Carte du coworking’ (http://coworking-carte.fr), qui rassemble un grand nombre de CWS sur une carte de France. Puisque les CWS sont classés par région, il est alors facile d’accéder à la liste de l’ensemble des CWS de la Région Centre-Val de Loire, répertoriés sur le site. Ces données ont été complétées par un second site internet ‘Coworking France’ (http:// www.coworking-france. com).
Pour le recensement des CWS de la Région Centre-Val de Loire, nous nous sommes limités à l’utilisation de ces deux sites internet par manque de temps. Cependant, les informations ont été croisées et enrichies par celles apportées par Rémi Toisier, Responsable du programme Transition Numérique en Région Centre-Val de Loire et coordinateur du réseau des CWS au sein de la région.
Nous n’avons toutefois pas pu dresser de liste non exhaustive des CWS en Région Centre Val de Loire puisqu’il n’y a pas de site internet ou d’acteur les connaissant sans exception. Cela soulève donc un besoin, pour mener à bien l’étude des CWS, de l’existence d’une plateforme rassemblant tous ces CWS de type Observatoire du coworking.
Prise de contact avec les gestionnaires des espaces de coworking
Au vu du peu d’informations trouvées sur les sites internet ou pages Facebook respectifs de chaque CWS, il a semblé nécessaire de rentrer en contact avec les structures pour relever les informations attendues. Par soucis d’efficacité, la première solution choisie à été l’envoi d’un email («Annexe 1») à chaque CWS en leur demandant de nous fournir les caractéristiques de leur CWS, dont nous avions besoin pour l’étude.
À la fin de cette première phase, nous avons pu collecter de nombreuses réponses de la part de CWS. Cependant, certains n’avaient pas apporté de réponse à nos demandes. Il a donc fallu choisir un autre moyen de prendre contact avec les CWS concernés. La deuxième phase a été réalisée par des appels téléphoniques.
Durant cette phase de communication, de nombreuses personnes se sont montrées intéressées par notre étude. Ces acteurs sont potentiellement mobilisables pour la suite du projet de recherche.
Cette étape a été particulièrement chronophage, due à la difficulté d’obtenir des informations et de joindre les personnes adéquates et disponibles des CWS. Il y a malheureusement des CWS que nous n’avons pas pu joindre et dont les informations manquent.
Élaboration de la cartographie des espaces de coworking de la Région Centre-Val de Loire
La cartographie des CWS de la Région Centre-Val de Loire a été réalisée à l’aide de la méthodologie employée par l’équipe québécoise de l’Université du Québec à Montréal dirigée par Priscilla Ananian lors de leur recherche préliminaire (Annexe). Ce document rédigé par Marie-Axelle Borde donne une méthode et des normes de présentation communes afin d’avoir une production cartographique harmonisée à l’échelle du projet de recherche « Étude des enjeux et défis d’intégration urbanistique des espaces de coworking au Québec et en France ».
Les principaux logiciels utilisés pour ce travail sont : le logiciel ArcGis pour le traitement cartographique, et le logiciel Illustrator pour la mise en page des cartes.
Afin de représenter au mieux l’information que nous cherchons à visualiser sur les cartes, nous appliquons les règles de sémiologie graphique. La sémiologie graphique est la méthode qui permet de faire correspondre la représentation graphique à l’information qu’elle représente, qui se base sur des codes et des conventions.
Géolocalisation des espaces de coworking à l’aide de Google Maps
Une fois les CWS de la Région Centre-Val de Loire clairement identifiés, il nous a fallu trouver les situer sur une carte de façon à avoir leurs coordonnées X et Y. Nous avons donc procédé à une géolocalisation de ces CWS par leur adresse.
Pour mettre en place cette démarche, nous pouvions procéder de deux manières différentes. Premièrement, il était possible d’utiliser le logiciel ArcMap et de mobiliser une de ses fonctions qui permet de placer des points par géocodage en rentrant les adresses des espaces de coworking selon un modèle de localisateur d’adresses. Cette option nous demandait d’apprendre à maîtriser cette nouvelle fonction et ensuite de la mettre en pratique.
La deuxième option était d’utiliser le service de Google Maps permettant de créer des cartes pour un usage personnel. Il est ainsi possible de créer des points et de les géolocaliser par leur coordonnées X et Y. Il suffit ensuite d’exporter le fichier au format KML, puis de le convertir dans le logiciel ArcMap parce que le fichier est en layer, et nous avons besoin d’un fichier shapefile. Une dernière opération est à faire puisque le fichier est en WGS84 qui est le système géodésique mondial et qui donne des mesures d’angles. Il faut donc projeter la couche dans le référentiel de la France RGF93 pour obtenir des mesures métriques.
Les manipulations à réaliser pour la deuxième option de géolocalisation, étaient des actions que nous avions déjà réalisées plusieurs fois lors des cours SIG de Monsieur Etienne Laurent. C’est pour cette raison, que notre choix s’est porté sur la géolocalisation avec le service Google Maps.
Cartes de localisation des espaces de coworking Ces premières cartes permettront de pouvoir situer les CWS que nous avons recensés.
Pour pouvoir visualiser au mieux où l’on peut trouver des CWS au sein de la Région Centre-Val de Loire, nous avons choisi plusieurs échelles.
Tout d’abord, pour avoir une vision d’ensemble et pouvoir étudier la répartition des CWS sur le territoire, nous ferons une carte à l’échelle de la Région Centre-Val de Loire.
Nous avons ensuite décidé de réaliser des cartes à l’échelle de la ville pour toutes les communes de la Région Centre-Val de Loire présentant au moins deux CWS. Nous allons donc élaborer des cartes de localisation des CWS dans les villes suivantes : Tours, Orléans, Blois et Châteauroux. Pour finir, Tours et Orléans étant des métropoles, nous avons pensé qu’il était important de faire des cartes à l’échelle de la métropole pour avoir une représentation de la localisation des CWS au sein de ces deux métropoles.
Lors de l’élaboration de ces cartes, nous avons fait une distinction entre les CWS étudiés, les CWS exclus, les CWS fermés, les CWS en projet et les CWS
en structure immobilière.
Carte de localisation des espaces de coworking à l’échelle de la Région Centre-Val de Loire
Comme l’équipe québécoise n’a pas réalisé de cartes à l’échelle d’une région, mais seulement d’une ville, il a fallu déterminé nos propres normes de présentation pour cette carte. Cependant, nous avons fait en sorte qu’elles soient proches de celles fixées pour les autres cartes par le canevas
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Table des matières
Remerciements
Introduction
Problématique et Hypothèses
1. Les coworking spaces, créateurs de dynamiques urbaines et nouveaux défis des aménageurs
1.1 Le coworking, une forme du travail qui soutient l’économie collaborative
1.2 D’où vient le coworking ?
1.3 Les espaces de coworking, des lieux pour l’innovation et pour l’économie créative
1.4 Enjeux amenés par les espaces de coworking
2. Méthodologie mobilisée pour réaliser l’étude
2.1 Collecte des données sur les espaces de coworking à l’échelle de la Région Centre- Val de Loire
2.2 Élaboration de la cartographie des espaces de coworking de la Région Centre-Val de Loire
3. Atlas cartographique
3.1 Atlas de la l’implantation des espaces de coworking en Région Centre-Val-de-Loire et étude de leurs attributs
3.2 Atlas cartographique d’une sélection d’espaces de coworking des métropoles Orléans et Tours et identité de leur quartier de localisation
3.3 Atlas cartographique de l’environnement urbain des espaces de coworking sélectionnés au sein des métropoles de la Région Centre-Val de Loire
Conclusion
Annexe 1
Glossaire
Bibliographie
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